Nuestros Servicios

Estrategia Comercial y Revenue

• Definición de tarifas y posicionamiento frente a la competencia.

• Principios básicos de revenue management para no perder ingresos en temporada alta o baja.

• Organización del mix de canales: venta directa + OTAs

Resultado: precios claros, ocupación optimizada y mayor rentabilidad desde el inicio.

En Room for Emotions acompañamos a hoteleros y dueños de propiedades que recién comienzan o que ya gestionan un alojamiento turístico pero necesitan reorganización, claridad o una nueva perspectiva. Sabemos que la gestión puede sentirse abrumadora: ocupación, tarifas, presencia online, elegir partners tecnológicos… por eso creamos un espacio que simplifica cada decisión y te ayuda a aprender a pensar con mentalidad hotelera.

Ofrecemos consultoría para proyectos nuevos, revenue management, armado de estrategia comercial, capacitación y presencia en OTAs, con más de 20 años de experiencia en hotelería y tecnología. Te ayudamos a tomar decisiones para que puedas empezar a pensar como un profesional del servicio con una mirada integradora y empática

Además, capacitamos a tu equipo en el uso de las principales plataformas de gestión, para que trabajen con seguridad y autonomía. Nuestro objetivo: ayudarte a maximizar la rentabilidad de tu propiedad y fortalecer tu confianza, ya sea que estés dando los primeros pasos o buscando renovar tu forma de gestionar.

Tecnología y Canales de Distribución

• Elección del "compañero tecnológico": PMS, Channel manager, motor de reservas.

• Alta y optimización de perfiles en OTAs (Booking, Expedia, Airbnb, etc)

• Asesoramiento sobre las OTAs ideales para el tipo de propiedad.

• Recuperación de credenciales OTA de dueños anteriores (un conflicto muy común al cambiar de propietario).

• Integración de herramientas para trabajar simple y sin errores.

Resultado: tecnología alineada, acceso asegurado y presencia online profesional que maximiza visibilidad.

Capacitación del Staff

• Asistencia y entrenamiento en el uso de las plataformas conectadas y procesos comerciales.

• Estándares básicos para que el equipo gestione con eficiencia.

• Desarrollo de autonomía para reducir la dependencia del dueño.

Resultado: un staff preparado, confiado y capaz de operar sin improvisación.

Organización Operativa del Hotel

• Procedimientos básicos para recepción, housekeeping y reservas.

• Flujos claros de comunicación interna entre áreas.

• Checklists y protocolos para garantizar consistencia en la experiencia del huésped.

• Herramientas para delegar tareas y optimizar recursos.

Resultado: una operación ordenada y profesional, que te libera tiempo para enfocarte en el crecimiento.